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        優化合同信息化管控流程 助力企業合規管理有效提升
        時間:2023-11-15 23:35:49  瀏覽:0次  來源: 法律事務部  作者:徐恒鵬
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        為提升合同管理的信息化、科學化水平,不斷增強企業依法合規經營管理能力,筑牢合同法律風險底線,集團公司以“效率、風險、數據”為核心,持續優化完善合同全生命周期管理系統。

        優化合同審簽流程 加強“事前”法律風險防范

        在審簽流程優化方面,遵循統一管理、歸口審查、各負其責的原則,由合同管理部門統一管理并進行法律審核,合同執行部門及相關部門負責合同商務風險和專業技術審核,各部門各司其責、協同配合,有效防范合同事前法律風險。

        完善合同履約動態監管 強化“事中”法律風險控制

        在履約動態監控方面,合同執行部門發起付款申請后,系統將自動獲取和實時更新合同結算信息,通過合同文本內容與實際執行情況的數據比對,實時掌握履約情況,實現履約環節的風險預警和動態監管。

        健全合同“后評價”管理 增強“事后”合同總結評價

        在合同履約完畢后,系統會對合同單位及履約總體情況進行總體評價,完成過程性資料歸檔上傳,實現合同全方位、全生命周期閉環管理。

        長期以來,集團公司嚴格按照中省和延長集團的合規管理要求,創新工作思維,堅持以業務流程為導向,積極開展信息化結構設計和執行過程控制,將合規要求及管控措施嵌入合同管理信息流,加強與財務、貿易、招投標等信息的互聯互通,數據共享共用,形成相互銜接、相互監督的工作機制,有效防范合同法律風險,助力集團公司合規管理水平顯著提升。


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